Fit für Change & Transformation.

Digitalisierung, neue Wettbewerber, neue Geschäftsmodelle, Umstrukturierungen, agiles Arbeiten, Komplexität, Umgehen mit Unsicherheit – Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter müssen mit Höchstgeschwindigkeiten und fortlaufender Transformation umgehen. Rahmenbedingungen ändern sich immer schneller, Veränderungen sind keine geschlossenen Prozesse mehr, sondern gehen ineinander über oder überholen sich sogar selbst.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen und Führungskräfte neue Möglichkeiten antizipieren, andere Wege gehen und ein positives Klima für Veränderungen schaffen. Doch Veränderungshasen sind oft von hoher Komplexität geprägt, werden als unangenehm erlebt und erzeugen Widerstände. Die Komfortzone muss verlassen werden, das Bekannte funktioniert nicht mehr, neue Lösungen sind noch nicht erprobt. Die Notwendigkeit und den Sinn von Veränderungen im Unternehmen angemessen und motivierend zu kommunizieren und Mitarbeiter und Teams mitzunehmen, erfordert besondere Leadership-Qualitäten.

Wie kann das gelingen? Wie können Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter durch Veränderungen führen und eine Kultur etablieren, die mit Veränderungen und Überraschungen nicht nur umgehen kann, sondern diese sogar erwartet?

Beratung und Begleitung für Change & Transformation.

Um eine Grundlage für erfolgreiche und tragfähige Veränderungen zu schaffen, analysieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre individuelle Situation und die spezifischen Rahmenbedingungen. Wir erarbeiten eine Veränderungsstrategie und setzen diese Schritt für Schritt in einem agilen Prozess mit Ihnen um.

  • Wo kommen wir her? Analyse der Ist-Situation, „keine Zukunft ohne Herkunft“
  • Was soll verändert werden? Was darf so bleiben wie es ist?
  • Welche Widerstände und Konflikte kann es geben?
  • Was gibt Orientierung und Stabilität in Veränderungssituationen?
  • Welche Ideen, welche Strategie macht Sinn? Was soll wie und wann umgesetzt werden?
  • Wie meistern Mitarbeiter und Führungskräfte den Umgang mit Komplexität und Unsicherheit?
  • Was soll wann kommuniziert werden: erfolgreiche Kommunikation in Veränderungsphasen.
Change-Expertise und langjährige Erfahrung in digitaler und kultureller Transformation.

Wir haben die Transformation von Unternehmen selbst in verschiedenen Funktionen erlebt und begleitet. Dadurch haben wir ein tiefes Verständnis und Gespür für die Hürden und die Chancen, die Veränderungen mit sich bringen. Die Gründerin von von Appen Consulting, Kerstin Sarah von Appen, bringt umfangreiche Managementerfahrung aus der digitalisierenden Medienwelt mit, u.a. war sie im Axel Springer Verlag in den Bereichen Digital Publishing & Crossmedia-Vermarktung und bei der Personalberatung i-potentials als Executive Search Consultant tätig. Sie hat die Transformation von Unternehmen in unterschiedlichen Funktionen begleitet, kennt sich sowohl in der New- als auch in der Old-Economy aus und verbindet das Beste aus beiden Welten.

Wir unterstützen Sie mit strategischer Beratung, Change-Impulsen, Workshops, Trainings und Coachings. Weitere Informationen erhalten Sie unter
Telefon 030 88 77 59 – 6060
oder kerstin.von.appen@von-appen-consulting.de

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