Change & Transformation: Fit für Veränderungen.

Permanente Transformation – nach dem Change ist vor dem Change. Rahmenbedingungen ändern sich immer schneller, Veränderungen sind keine geschlossenen Prozesse mehr, sondern gehen ineinander über oder überholen sich sogar selbst. Neue Wettbewerber, Digitalisierung, Umstrukturierungen, agiles Arbeiten, neue Geschäftsmodelle, Komplexität, Umgehen mit Unsicherheit – Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter müssen mit Höchstgeschwindigkeiten, fortlaufender Transformation und den einhergehenden Herausforderungen umgehen.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen und Führungskräfte neue Möglichkeiten antizipieren, andere Wege gehen und ein positives Klima für Veränderungen schaffen. Doch Veränderungsphasen sind oft von hoher Komplexität geprägt, werden als unangenehm erlebt und erzeugen Widerstände. Die Komfortzone muss verlassen werden, Unsicherheiten und Widerstände können lähmen. Das Bekannte funktioniert nicht mehr, neue Lösungen sind noch nicht erprobt. Die Notwendigkeit und den Sinn von Veränderungen im Unternehmen angemessen und motivierend zu kommunizieren und Mitarbeiter und Teams mitzunehmen, erfordert besondere Leadership-Qualitäten.

Machen Sie sich und Ihre Organisation fit für den Wandel.

Wie kann das gelingen? Wie können Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter durch Veränderungen führen und eine Kultur etablieren, die mit Veränderungen und Überraschungen nicht nur umgehen kann, sondern diese sogar erwartet?

In unseren Change- & Transformationsseminaren gehen wir auf folgende Themenbereiche ein:
  • Verschiedene Phasen in Veränderungssituationen
  • Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen
  • Veränderungen und Transformationsprojekte initiieren und steuern
  • Die Rolle der Führungskraft: besondere Führungsanforderungen in komplexen Zeiten
  • Umgehen mit Widerständen, Unsicherheiten und Konflikten, Reflektion der eigenen Haltung
  • Orientierung und Stabilität in Veränderungssituationen schaffen
  • Besondere Kommunikationsanforderungen in Veränderungsphasen
  • Das St. Galler Modell zur Mobilisierung für Veränderungen nach H. Bruch
  • VUCA World und agiles Arbeiten: Einführung in neue Sichtweisen für komplexe Umfelder
  • Schaffen von Veränderungsfreude, aktiver Beteiligung und Lösungsorientierung
  • Fallbeispiele: Diskussion von Transformation an konkreten Beispielen

Arbeitsweise:

Die Seminarinhalte werden durch die Kombination von Theorie, aktuellen Diskussionen aus der Managementliteratur und aus der Praxis vermittelt, ergänzt durch Fallstudien und wenn gewünscht durch Fälle der Teilnehmer. Durch die interaktive Arbeitsweise und den Erfahrungsaustausch wird ein optimaler Transfer für den individuellen Alltag erzielt. Die Teilnehmer erarbeiten die Erfolgsfaktoren für gelungene Transformation, hinterfragen Widerstände, lernen, was Menschen motiviert und entwickeln Konzepte, um Veränderungsprojekte optimal für alle Beteiligten steuern zu können. Wir arbeiten mit den modernsten Methoden der Organisations- und Personalentwicklung und gehen als Sparringspartner auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer ein.

Ziel:

Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die besonderen Kompetenzen, die in Zeiten
zunehmender Transformationsgeschwindigkeit gefragt sind. Sie reflektieren ihre Rolle in Veränderungen, Herausforderungen und Möglichkeiten, sich selbst, Mitarbeiter und Teams durch Phasen zu führen, die von Unsicherheit geprägt sind. Die Teilnehmer lernen, Komplexität und Transformation zu gestalten.

Change-Expertise und langjährige Erfahrung in digitaler und kultureller Transformation.

Wir haben die Transformation von Unternehmen selbst in verschiedenen Funktionen erlebt und begleitet. Dadurch haben wir ein tiefes Verständnis und Gespür für die Hürden und die Chancen, die Veränderungen mit sich bringen. Als Organisationsberatung, die sich sowohl in der New- als auch in der Old-Economy auskennt und das Beste aus beiden Welten verbindet öffnen wir die Augen für Neues und Ungewohntes und wecken den Spaß an Innovationen, kreativem Unternehmertum und Veränderung.

Weitere Informationen erhalten Sie unter (0) 30 88 77 59 6060 oder kerstin.von.appen@von-appen-consulting.de Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!

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